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行政中心“百日工程”宣貫檢視會議簡報

行政中心文化宣貫會暨組織體系建設導入“百日工程”階段性成果檢視會于2017年12月14日下午在集團管理中心會議室召開。行政經理周建新主持會議,行政總監(jiān)汪元來先生及行政中心全體人員參加了會議。
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行政中心“百日工程”宣貫檢視會議簡報

2017-12-18 13:13:16

? ? ? ?行政中心文化宣貫會暨組織體系建設導入“百日工程”階段性成果檢視會于2017年12月14日下午在集團管理中心會議室召開。行政經理周建新主持會議,行政總監(jiān)汪元來先生及行政中心全體人員參加了會議。

行政中心“百日工程”宣貫檢視會議簡報

? ? ? ?行政經理周建新對調整升級后的智邦集團企業(yè)文化、干部文化及行政中心干部文化做了詳細的宣貫,并展示了行政中心自11.22組織體系建設導入“百日工程”啟動大會以來的階段性成果,包括行政中心2018年及未來5-8年組織架構、人才需求;2018年行政中心部門目標及部門改進計劃;行政體系員工生涯規(guī)劃、晉升標準;2018年個人改進計劃、個人夢想圖、工作分析表等。


行政中心“百日工程”宣貫檢視會議簡報

? ? ? ?行政總監(jiān)汪元來先生在總結講話中指出,智邦集團組織體系建設導入工作將對集團的發(fā)展帶來重要的、深遠的影響。以此為契機,集團的組織系統(tǒng)架構將更加優(yōu)化,我們的工作將變得更加數字化,效率更高、目標更清晰、工作更標準。2018年將是成立雙集團的第三年,行政中心作為集團的主要的服務窗口,必須以身作則,提升服務水平,高標準、嚴要求的做好職能管理及后勤保障工作。


行政中心“百日工程”宣貫檢視會議簡報

? ? ? ?與會人員暢談了自己對組織體系建設導入“百日工程”實施的看法,紛紛表示將立足本職崗位,做好自己的工作,以更加積極主動的態(tài)度,配合并確保集團組織體系建設工作的實施取得圓滿成功。



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