---2019年度第一期營銷管培生培訓報道

在4月3日上午的開班典禮上，集團副總裁廖靜波就2019屆管理培訓生的培養模式和發展方向做出了戰略指示，并表達了集團對新一屆管理培訓生的深切希望。

智邦副總經理兼徐工挖機事業部總經理 趙元洪 ?作特訓前指導性發言

智邦集團行政總監?汪元來 ?作特訓前指導性發言

第一個項目：“破冰團建”讓大家迅速拉近了彼此之間的距離，調整自我、擁抱變化。

“軍事調整 軍事規整”由軍事教官調整隊伍，帶領團隊體驗軍事執行、自律和堅持，絕對服從命令，保持自律的意識，培養堅持、努力拼搏的軍人作風。

“共繪未來”大家共同暢想描繪自己在智邦的未來，明確自己的目標和定位，印下了與智邦共成長的諾言。

? ? ?通過這次一天的特訓培養團體協作能力，體會準確信息溝通的重要性，體會人力資源合理分配的重要性。在任何環境下，我們要么不做，要做就做第一，要做就做冠軍，因為戰場無亞軍，卓越的團隊需要有堅定的意志、堅強的領導、堅不可摧的精神，精英營銷團隊成員體驗在團隊工作中每次進步一點點、每個人進步一點點、每個環節進步一點點的巨大力量

? ? 4月4日行政總監汪元來以企業文化為導向，為新員工解析“如何做好一路成長學思行”，并對集團歷史、發展規模、部門與業務架構的整體介紹，幫助2019年的管培“新生”們更好的了解“未來職場”的全貌。勉勵大家用信念導航人生，做一個志存高遠的人;用知識夯實人生，做一個有準備的人;用奮斗鑄造人生，做一個有作為的人。要以敬畏感恩之心，努力做到勇擔當、善作為、敢創新、重落實，以實際行動感恩平臺給予的成長。

? ? ?會上的溝通交流，不僅增強了管培生對集團的了解，為今后工作指明方向，同時拉近了集團與管培生之間的距離，進一步增強了企業凝聚力。

? ? ?4月6日-4月10日五天集團課程培訓，為期五天的課程講解由我們各板塊部門的高管與管培新生們分享各業務板塊的工作經驗，解析業務難點。

4月11日，集團總裁周波先生出席智邦集團2019年度營銷管培生培訓結業典禮并做重要講話。

此次結業典禮在集團會議室舉行，以集團董事長周波先生新年發展戰略規劃為主要指導思想，以“提質增效 開源節流”為2019年集團四三規劃的新指導方向，部署營銷管培生的新發展思路。

未來的營銷精英們經過這七日的封閉培訓，迫不及待的與伙伴們分享本次培訓心得和工作計

“智邦集團2019年度第一期營銷培訓生結業典禮”圓滿結束。

青春沒有困難，卻有堅持。只要還有明天，今天就永遠是起跑線。